设备管理制度免费（1）范文

为了加强公司的管理工作，保证设备的正常运行，促进公司事业的发展

　范围

公司管理人员,设备维修,操作人员。

　设备管理的内容

1　设备的选择和评价。

3.2　设备的使用，要针对设备的特点，为合理使用设备建立与健全一系列规章制度，利用各种组织形式把操作工人吸收到设备管理工作中来，是管理工作有广泛的群众基础。

3.3　设备的检查、维护保养和修理。

3.4　设备的改造和更新、报废，根据提高产品质量、发展新产品、改革老产品和节约能源的需要，有计划有重点有步骤地对设备进行改造、更新和报废。

3.5　设备的日常管理，包括设备的分类、登记、编号、调拨、事故处理等。

4　加强对重点设备的管理

4.1　先将公司的设备进行合理规范的分类，然后再加针对性的管理。可以将设备分成三大类：

4.1.1　重点设备，一般是价值高，结构和操作复杂，技术含量高的设备。

4.1.2　主要设备，比重点设备要便宜，结构和操作相对简单，但是对公司也有举足轻重的作用。

4.1.3　一般设备，常用的价格比较便宜，结构和操作都很简单，操作也容易的设备。

5　设备的使用和维护

5.1　对设备要做到“三好”、“四会”。

5.1.1　所有设备都要管好、用好、维修好。

5.1.2　对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。

5.2　设备操作要遵守以下五项纪律

5.2.1　设备操作要实行定人定机并凭证操作。

5.2.2　要经常保持设备的整洁并规定加油、换油。

5.2.3　自觉遵守设备安全操作规程和交接班制度。

5.2.4　管好工用具和各种附件，做到不损坏不丢失。

5.2.5　发现故障要及时停机检查，自己不能处理的要及时通知专业检修人员。